วันนี้บริษัท ฉางซา เจียเหมย แซนิเทชั่น แมชชีนเนอรี่ แอนด์ อีควิปเม้นท์ จำกัด(ต่อไปนี้เรียกว่า "ฉางซา เจียเหมย") ได้จัดการประชุมประจำเดือนว่าด้วยการกำกับดูแลและบริหารจัดการคุณภาพเป็นพิเศษ พนักงานทุกคนของบริษัทเข้าร่วมการประชุม ครอบคลุมทุกแผนก รวมถึงฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายวิจัยและพัฒนา ฝ่ายซัพพลายเชน และฝ่ายขาย การประชุมมุ่งเน้นไปที่ "การป้องกันและควบคุมคุณภาพเชิงรุก" ของอุปกรณ์สุขาภิบาล (ส่วนประกอบหลัก เช่น ชุดหัวฉีดดูดฝุ่นของรถกวาดถนนและโครงฉีดพ่นแรงดันสูง) วิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นตลอดกระบวนการทั้งหมด ปรับใช้มาตรการควบคุมคุณภาพสำหรับระยะต่อไป รวบรวมมาตรฐานผลิตภัณฑ์ของ "ไม่มีข้อบกพร่องและปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมด" และฝึกฝนพันธกิจหลักของ "มุ่งมั่นเพื่อพันธสัญญา รับผิดชอบต่อผลลัพธ์" ด้วยความร่วมมือของพนักงานทุกคน
ในฐานะกิจกรรมควบคุมคุณภาพประจำเดือน การประชุมครั้งนี้เน้นไปที่แนวคิด "พนักงานทุกคนร่วมกันสร้างแนวป้องกันคุณภาพ" โดยแยกออกจากรูปแบบ "การแก้ไขปัญหา" อย่างใกล้ชิด สอดคล้องกับลักษณะเฉพาะของอุปกรณ์สุขาภิบาล (การรับน้ำหนักสูงและความทนทานกลางแจ้ง) และมุ่งเน้นไปที่ "การคาดการณ์ความเสี่ยงและการหลีกเลี่ยงแหล่งที่มา" ในระหว่างการประชุม ฝ่ายควบคุมคุณภาพได้รายงานข้อมูลการตรวจสอบตลอดกระบวนการของเดือนก่อนหน้าให้กับพนักงานทุกคน: ตั้งแต่การตรวจสอบวัตถุดิบที่เข้ามา (เช่น ความแข็งของยางทนสึกและความต้านทานแรงดันของวาล์วไฮดรอลิก) ไปจนถึงการตรวจสอบจุดผลิตที่สำคัญ และจากนั้นไปจนถึงการทดสอบสภาวะการทำงานจำลองของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (การทดสอบแรงกระแทกแรงดันสูงของโครงฉีดพ่นและการทดสอบความเสถียรของส่วนประกอบไฮดรอลิก) ในขณะเดียวกัน ข้อเสนอแนะจากลูกค้าจากฝ่ายขายก็ถูกนำมาพิจารณาเพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่ออายุการใช้งานและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ช่วยให้พนักงานทุกคนเข้าใจความสำคัญของคุณภาพสำหรับธุรกิจทั้งหมดได้อย่างชัดเจน
พนักงานจากแผนกต่างๆ ได้แบ่งปันประสบการณ์การป้องกันและควบคุมคุณภาพตามความรับผิดชอบในงานของตน: ทีมผลิตเสนอแผนการปรับปรุงสำหรับการเคลือบผิวทนสึกของหัวฉีดดูดฝุ่นของรถกวาดถนน ทีมวิจัยและพัฒนาอธิบายแนวคิดการอัปเกรดสำหรับการซีลอุณหภูมิต่ำของโครงฉีดพ่น ฝ่ายขายให้ข้อเสนอแนะจากลูกค้าเพื่อปรับปรุงรายละเอียดการผลิต และฝ่ายบริหารเสริมมาตรการสำหรับการจัดการสภาพแวดล้อมการประชุมเชิงปฏิบัติการ พนักงานทุกคนยังร่วมกันกำหนดแผนการป้องกันสำหรับลิงก์ที่ผิดพลาดง่าย เช่น ความแม่นยำในการติดตั้งวาล์วไฮดรอลิก การประสานงานของแขนฉีดพ่น และการป้องกันโลจิสติกส์ ตระหนักถึง "การป้องกันและควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับทุกตำแหน่ง และการควบคุมผลิตภัณฑ์แบบวงปิดเต็มรูปแบบตั้งแต่การใช้วัตถุดิบไปจนถึงลูกค้า"
"คุณภาพคือความรับผิดชอบของพนักงานเจียเหมยทุกคน และเราจะไม่หันไปแก้ไขหลังจากเกิดปัญหาขึ้น!" ผู้รับผิดชอบการประชุมเน้นย้ำว่า ฉางซา เจียเหมย ถือว่าคุณภาพเป็นเส้นชีวิตของบริษัท: "การตรวจสอบสองครั้ง" สำหรับวัตถุดิบ (นำโดยฝ่ายซัพพลายเชนพร้อมการกำกับดูแลจากพนักงานทุกคน) "การกำกับดูแลสามครั้ง" ในการผลิต (การตรวจสอบตนเอง การตรวจสอบพิเศษ และการตรวจสอบร่วมกัน) และ "การตรวจสอบสองครั้ง" สำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (การทดสอบแบบคงที่และแบบไดนามิก) แม้แต่การป้องกันโลจิสติกส์และคำแนะนำหลังการขายก็ได้รับการออกแบบโดยเน้นที่ "การป้องกันและควบคุมเชิงรุก" เพื่อกำจัดผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องตั้งแต่ต้นทาง ปกป้องความต้องการของลูกค้าและชื่อเสียงของแบรนด์ของบริษัท ทั้งหมดนี้ไม่สามารถทำได้หากไม่มีการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนการประชุมได้ชี้แจงความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่งในการควบคุมคุณภาพเพิ่มเติม: ฝ่ายวิจัยและพัฒนาควรหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของกระบวนการในขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์ ฝ่ายซัพพลายเชนควรเสริมสร้างการตรวจสอบย้อนกลับคุณภาพ ฝ่ายผลิตควรยึดมั่นในมาตรฐาน ฝ่ายควบคุมคุณภาพควรอัปเกรดวิธีการตรวจสอบ ฝ่ายขายควรให้ข้อเสนอแนะความต้องการของลูกค้า และฝ่ายบริหารควรให้การสนับสนุน ด้วยการวิเคราะห์กรณีศึกษาและการตรวจสอบกระบวนการ ความตระหนักถึง "คุณภาพเกี่ยวข้องกับทุกคน
" ในหมู่พนักงานทุกคนได้รับการเสริมสร้างความเข้มแข็งเพิ่มเติมในอนาคต ฉางซา เจียเหมย จะยังคงจัดการประชุมคุณภาพประจำเดือนโดยมีพนักงานเข้าร่วมอย่างเต็มที่ในฐานะมาตรการสำคัญ ปรับปรุงระบบควบคุมคุณภาพให้สอดคล้องกับแนวโน้มเทคโนโลยีของอุตสาหกรรม (เช่น ระบบฉีดพ่นอัจฉริยะและส่วนประกอบน้ำหนักเบา) และทำให้พนักงานทุกคนเป็นผู้พิทักษ์คุณภาพ ด้วยมาตรฐานที่เข้มงวดกว่าและการป้องกันและควบคุมเชิงรุกมากขึ้น บริษัทจะมอบอุปกรณ์สุขาภิบาลที่ทนทานและเชื่อถือได้ให้กับลูกค้า ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาอุตสาหกรรมการทำความสะอาดเทศบาลที่มีคุณภาพสูง
ผู้ติดต่อ: Mr. Yao Yu
โทร: 18673135211