bedrijfsnieuws over Maandelijkse Kwaliteitsvergadering: Alle Medewerkers Bouwen Proactieve Verdediging, Handhaven "Streef naar Verplichtingen, Wees Verantwoordelijk"

Vandaag, Changsha Jieemei Sanitation Machinery Equipment Co., Ltd. (hierna "Changsha Jieermei" genoemd) hield een speciale maandelijkse kwaliteitscontrole- en managementvergadering. Alle medewerkers van het bedrijf woonden de vergadering bij, inclusief alle afdelingen zoals productie, kwaliteitscontrole, R&D, supply chain en verkoop. De vergadering was gericht op de "proactieve kwaliteitsvoorkoming en -controle" van sanitaire apparatuur (kerncomponenten zoals zuigmondassemblages voor veegmachines en hogedruksproeirails), analyseerde potentiële risico's gedurende het hele proces, implementeerde kwaliteitscontrolemaatregelen voor de volgende fase, consolideerde de productstandaard van "nul defecten en volledige naleving", en beoefende de kernmissie van "streven naar toezeggingen, verantwoordelijk zijn voor resultaten" met de gezamenlijke inspanningen van alle medewerkers.

Als een reguliere maandelijkse kwaliteitscontroleactiviteit stond deze vergadering in het teken van het concept van "alle medewerkers die gezamenlijk een kwaliteitsverdedigingslinie opbouwen". Het brak los van het "probleemoplossing" model, sloot nauw aan bij de kenmerken van sanitaire apparatuur (hoge belastbaarheid en duurzaamheid buitenshuis), en richtte zich op "risicovoorspelling en bronvermijding". Tijdens de vergadering rapporteerde de kwaliteitscontroledienst de volledige procesinspectiegegevens van de vorige maand aan alle medewerkers: van de inspectie van inkomende grondstoffen (zoals de hardheid van slijtvast rubber en de drukbestendigheid van hydraulische kleppen), tot de monitoring van belangrijke productieknooppunten, en vervolgens tot de gesimuleerde werkomstandigheidstests van eindproducten (hogedrukimpacttests van sproeirails en stabiliteitstests van hydraulische componenten). Ondertussen werd feedback van klanten van de verkoopafdeling meegenomen om potentiële risico's te analyseren die de levensduur en prestaties van het product beïnvloeden, waardoor alle medewerkers duidelijk inzicht kregen in het belang van kwaliteit voor het hele bedrijf.

Medewerkers van verschillende afdelingen deelden ervaringen op het gebied van kwaliteitsvoorkoming en -controle op basis van hun taakverantwoordelijkheden: het productieteam stelde een optimalisatieplan voor voor de slijtvaste coating van zuigmonden voor veegmachines; het R&D-team legde de upgrade-ideeën uit voor de afdichting bij lage temperaturen van sproeirails; de verkoopafdeling gaf feedback van klanten om productiedetails te verbeteren; en de administratie vulde maatregelen aan voor het beheer van de werkomgeving. Alle medewerkers formuleerden ook gezamenlijk preventieve plannen voor foutgevoelige schakels zoals de installatienauwkeurigheid van hydraulische kleppen, de coördinatie van sproeiarmen en logistieke bescherming, waarbij "kwaliteitsvoorkoming en -controle waarbij alle functies betrokken zijn, en volledige closed-loop controle van producten van grondstoffen tot klanten" werd gerealiseerd.

"Kwaliteit is de verantwoordelijkheid van alle Jieermei-medewerkers, en we zullen nooit toevlucht nemen tot herstel nadat er problemen zijn opgetreden!" De verantwoordelijke van de vergadering benadrukte dat Changsha Jier Mei kwaliteit beschouwt als de levensader van het bedrijf: "dubbele inspectie" voor grondstoffen (onder leiding van de supply chain-afdeling met toezicht van alle medewerkers), "drievoudig toezicht" in de productie (zelfinspectie, speciale inspectie en wederzijdse inspectie), en "dubbele verificatie" voor eindproducten (statische en dynamische tests). Zelfs logistieke bescherming en after-sales begeleiding zijn ontworpen rond "proactieve preventie en controle" om defecte producten uit de bron te elimineren, de behoeften van de klant en de merkreputatie van het bedrijf te beschermen. Dit alles kan niet worden bereikt zonder de deelname van alle medewerkers.

De vergadering verduidelijkte verder de verantwoordelijkheden van elke functie op het gebied van kwaliteitscontrole: de R&D-afdeling moet procesrisico's in de productontwerpfase vermijden; de supply chain-afdeling moet de kwaliteitstraceerbaarheid versterken; de productieafdeling moet zich aan de normen houden; de kwaliteitscontroledienst moet de bewakingsmethoden upgraden; de verkoopafdeling moet feedback van klanten geven; en de administratie moet ondersteuning bieden. Door casestudies en procesbeoordeling werd het bewustzijn van "kwaliteit is gerelateerd aan iedereen" onder alle medewerkers verder versterkt.

In de toekomst zal Changsha Jieermei de maandelijkse kwaliteitsvergadering met volledige medewerkersparticipatie blijven beschouwen als een belangrijke maatregel, het kwaliteitscontrolesysteem optimaliseren in lijn met de technologische trends in de industrie (zoals intelligente sproeisystemen en lichtgewicht componenten), en van elke medewerker een bewaker van kwaliteit maken. Met strengere normen en meer proactieve preventie en controle zal het bedrijf klanten duurzame en betrouwbare sanitaire apparatuur leveren, wat bijdraagt aan de hoogwaardige ontwikkeling van de gemeentelijke reinigingsindustrie.